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不管我們的性別、種族、宗教、文化信仰或教育程度如何，我們所有人都在某種程度上存在偏見(jiàn)。這毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)滲透到招聘中——無(wú)論我們是下意識(shí)地尋找與我們有關(guān)系的人，還是積極地反對(duì)這一點(diǎn)，試圖使工作場(chǎng)所多樣化，個(gè)人感覺(jué)和觀點(diǎn)正在進(jìn)入招聘過(guò)程。

積極的區(qū)別對(duì)待——給予那些來(lái)自少數(shù)民族背景或受歧視群體的人優(yōu)勢(shì)，讓他們與其他人處于平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中——只能是一件好事。它增加了工作場(chǎng)所中人們的多樣性，因此也增加了思想的多樣性。

但是無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)也有黑暗的一面。從一個(gè)人的照片到他的名字和大學(xué)，任何東西都會(huì)讓雇主拒絕給某人面試機(jī)會(huì)。他們可能在技術(shù)上有能力勝任這項(xiàng)工作，但卻沒(méi)有得到公平的機(jī)會(huì)。

研究表明，對(duì)于"老男孩俱樂(lè)部"的心態(tài)，設(shè)計(jì)行業(yè)并不比許多其他行業(yè)好。設(shè)計(jì)委員會(huì)(設(shè)計(jì)委員會(huì))最近的數(shù)據(jù)顯示，盡管在大學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)意學(xué)科的人中有三分之二是女性，但設(shè)計(jì)勞動(dòng)力中只有五分之一是女性，而只有八分之一的設(shè)計(jì)企業(yè)主來(lái)自黑人、亞洲人和少數(shù)民族(BAME)背景。

真正消除招聘中不公平偏見(jiàn)的唯一方法是消除那些歧視性因素——年齡、種族、民族、性別、畢業(yè)于哪所大學(xué)，甚至長(zhǎng)相都可能有意無(wú)意地讓雇主望而卻步。

創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和就業(yè)網(wǎng)站點(diǎn)已經(jīng)做到了這一點(diǎn)，在人們的個(gè)人資料上安裝了一個(gè)新的"偏見(jiàn)屏蔽"功能。

點(diǎn)的工作方式與商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)類(lèi)似，由希望在該平臺(tái)上招募注冊(cè)人員的公司和個(gè)人來(lái)完成。然后，他們可以訪問(wèn)潛在員工的個(gè)人資料，尋找他們想面試的人。

該攔截器目前對(duì)雇主來(lái)說(shuō)是可選的，它從人們的個(gè)人資料中灰色顯示歧視性特征，如他們的姓名、照片、教育背景甚至他們的就業(yè)歷史。例如，設(shè)計(jì)師為之工作過(guò)的客戶(hù)和他們的作品仍然會(huì)被展示，但是他們?cè)?jīng)工作過(guò)的設(shè)計(jì)工作室不會(huì)被展示。

打開(kāi)屏蔽器的選項(xiàng)出現(xiàn)在招聘經(jīng)理的帳戶(hù)設(shè)置中，或者當(dāng)他們?cè)诠ぞ邫谥兴阉?偏見(jiàn)屏蔽器"時(shí)。

點(diǎn)的創(chuàng)始人皮普賈米森想到了一個(gè)工具的想法，當(dāng)時(shí)一個(gè)會(huì)員企業(yè)，廣告代理AKQA的招聘人員分享了一個(gè)他如何使用該網(wǎng)站的視頻；他在偵察時(shí)會(huì)在人們的個(gè)人資料照片和名字上貼上便利貼。

"該功能允許公司搜索這些點(diǎn)，但刪除了可識(shí)別的東西，使其完全與他們創(chuàng)建的項(xiàng)目相關(guān)，"賈米森說(shuō)。"所以，雇主們正在根據(jù)工作質(zhì)量做出決定."

有人可能會(huì)說(shuō)，過(guò)去沒(méi)有受到無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)影響的人可能會(huì)獲得更大客戶(hù)的更令人印象深刻的投資組合，這完全是因?yàn)樗麄儽绕渌双@得了更多的機(jī)會(huì)。

賈米森說(shuō)，這個(gè)工具是"第一步",至少會(huì)消除這樣一種信念，即如果有人在一個(gè)大型、成功的設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司工作過(guò)，他們的工作會(huì)立即變得更好。

"雇主仍然需要判斷一個(gè)人的工作組合，"她說(shuō)。"最終，任何一位價(jià)值連城的創(chuàng)意總監(jiān)都能發(fā)現(xiàn)好作品，無(wú)論是麥當(dāng)勞這樣的大品牌，還是Gal-dem這樣的初創(chuàng)公司。"

點(diǎn)的無(wú)偏見(jiàn)瀏覽模式目前是可選的，但賈米森正在考慮在未來(lái)使該模式成為所有使用該平臺(tái)的企業(yè)的強(qiáng)制默認(rèn)模式。

"來(lái)找我們的公司都是認(rèn)真組建多元化團(tuán)隊(duì)的公司，"她說(shuō)。"如果（偏見(jiàn)封殺者)引起一些客戶(hù)的強(qiáng)烈反對(duì)，無(wú)論如何，他們都不是我們?cè)敢馀c之合作的那種企業(yè)。"

她補(bǔ)充說(shuō)，公司不能僅僅依靠技術(shù)來(lái)保持公正；她表示，在根據(jù)工作和才能挑選面試人員后，多樣性配額應(yīng)該應(yīng)用于招聘過(guò)程，以確保少數(shù)族裔和受歧視群體的人得到一定程度的優(yōu)先考慮，從而糾正現(xiàn)有的不平衡。

"無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)不是一件好事或壞事，它只是我們所有人都有的現(xiàn)實(shí)，"她補(bǔ)充道。"研究表明，多元化更有利于商業(yè)和創(chuàng)新，建立能夠反映整個(gè)社會(huì)的團(tuán)隊(duì)非常重要。一旦你做到了這一點(diǎn)，你就自然而然地開(kāi)始消除無(wú)意識(shí)的偏見(jiàn)。"

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