根據(jù)跨國市場研究公司Kantar Millward Brown的調(diào)查，最強(qiáng)大的品牌是：

有意義：它們更具吸引力，產(chǎn)生更大的“愛”，滿足個(gè)人的期望和需求。不同：它們以積極的方式獨(dú)樹一幟，“引領(lǐng)潮流”，為消費(fèi)者的利益保持領(lǐng)先地位。突出：它們會(huì)自然而然地成為滿足關(guān)鍵需求的首選品牌。Milward Brown 的 BrandZ? 估值工具衡量世界頂級品牌，將品牌實(shí)力所產(chǎn)生的價(jià)值隔離在客戶心目中。2006年至2018年，BrandZ 強(qiáng)大和創(chuàng)新品牌 20 強(qiáng)組合的表現(xiàn)與 Interbrand 全球最佳品牌的表現(xiàn)相似，其價(jià)值增長了 226%，而 MSCI 世界指數(shù)僅增長了 50%。

最后，廣州logo設(shè)計(jì)公司于全球咨詢公司 Prophet 在過去六年中發(fā)布了世界上最相關(guān)品牌的指數(shù)。

廣州logo設(shè)計(jì)公司先知的相關(guān)性可以歸結(jié)為四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。最相關(guān)的品牌是：客戶至上：投資、創(chuàng)造并將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的品牌，旨在滿足人們生活中的重要需求。無情務(wù)實(shí)：品牌確保他們的產(chǎn)品或服務(wù)在客戶需要的地方和時(shí)間可用，提供一致的品牌體驗(yàn)，讓客戶的生活更輕松。獨(dú)特的靈感：建立情感聯(lián)系、贏得信任并且經(jīng)常為實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)而存在的品牌。無處不在的創(chuàng)新：品牌不固步自封，而是推動(dòng)現(xiàn)狀，以創(chuàng)造性的方式與客戶互動(dòng)，并找到解決未滿足需求的新方法。根據(jù) Prophet 的副合伙人 Jesse Purewal 的說法，在過去十年中，全球最相關(guān)品牌的收入增長比標(biāo)準(zhǔn)普爾500 指數(shù)的平均水平高出 28% 。更多的證據(jù)表明，無論你如何分割，最強(qiáng)大和最相關(guān)的品牌總是會(huì)勝過那些未能將品牌作為投資優(yōu)先考慮的品牌。

強(qiáng)勢品牌控制溢價(jià)

正如廣州logo設(shè)計(jì)公司所說，“評估企業(yè)最重要的一個(gè)決定就是定價(jià)能力。如果廣州logo設(shè)計(jì)公司有能力提高價(jià)格而不會(huì)將業(yè)務(wù)輸給競爭對手，那么你的業(yè)務(wù)就非常好?！?/p>

定價(jià)權(quán)從何而來？

你猜對了：強(qiáng)勢品牌。定價(jià)能力是品牌投資回報(bào)率最有價(jià)值的組成部分之一。根據(jù)Millward Brown 一項(xiàng)分析消費(fèi)者習(xí)慣的大型研究，強(qiáng)勢品牌的平均銷量是弱勢品牌的三倍。這就是強(qiáng)勢品牌所擁有的力量。廣州logo設(shè)計(jì)公司同一項(xiàng)研究表明，強(qiáng)勢品牌比弱勢品牌高出13% 的價(jià)格溢價(jià)。更具體地說，該研究將強(qiáng)勢品牌的“力量”和“溢價(jià)”定義如下：力量：根據(jù)消費(fèi)者選擇品牌而不是其他品牌的傾向，預(yù)測品牌可以控制的銷量份額。

溢價(jià)：一個(gè)品牌可以支持的價(jià)格指數(shù)的預(yù)測，基于消費(fèi)者傾向于為該品牌支付比同類其他品牌更多的費(fèi)用。根據(jù) Millward Brown 的說法，這些發(fā)現(xiàn)“當(dāng)你考慮到消費(fèi)者不為他們的購買設(shè)定價(jià)格時(shí)，這些發(fā)現(xiàn)就更加顯著了。是品牌所有者和零售商這樣做?！闭堄涀。琈illward Brand 將強(qiáng)大的品牌定義為有意義、與眾不同和突出的品牌。事實(shí)證明，消費(fèi)者支付的價(jià)格反映了一個(gè)品牌在他們眼中的意義、差異和顯著程度。定價(jià)能力是強(qiáng)大品牌最寶貴的資產(chǎn)之一。這只是品牌投資回報(bào)率如此引人注目的另一個(gè)原因。

品牌的長期價(jià)值

強(qiáng)勢品牌所控制的價(jià)格溢價(jià)的一個(gè)重要特征是，它通常不是短期營銷努力的結(jié)果。一些 CEO 未能意識(shí)到品牌的投資回報(bào)率的主要原因之一是品牌價(jià)值的積累時(shí)間比營銷驅(qū)動(dòng)的銷售激活所產(chǎn)生的價(jià)值要長。如果您查看超過 6 個(gè)月的時(shí)間段，則品牌建設(shè)活動(dòng)推動(dòng)的銷售增長顯著高于短期營銷計(jì)劃引起的暫時(shí)提升。

廣州logo設(shè)計(jì)公司投資回報(bào)率品牌營銷激活品牌建設(shè)銷售提升點(diǎn)火

短期激活的影響更容易衡量和歸因，因?yàn)樗鼈兺ǔＪ侵苯拥?、直接的和顯著的。在不到六個(gè)月的短期內(nèi)，激活工作將產(chǎn)生比增量品牌計(jì)劃更大的銷售反應(yīng)。然而，這些效果在激活完成后也會(huì)迅速衰減。而且他們不會(huì)隨著時(shí)間的推移建立動(dòng)力。

廣州logo設(shè)計(jì)公司認(rèn)為結(jié)果是一系列銷售高峰，但提升有限，然后立即回落到基線水平。無論您是在談?wù)撈放聘逻€是全面品牌重塑，品牌推廣計(jì)劃都是不同的。對銷售的影響在短期內(nèi)更難衡量，因?yàn)榕c營銷活動(dòng)相比，它們更小。這使得品牌和銷售之間的聯(lián)系更難建立。然而，品牌投資的回報(bào)具有累積效應(yīng)，建立在定位和不斷提高的品牌知名度水平上，隨著時(shí)間的推移，品牌知名度的下降速度會(huì)越來越慢。從長遠(yuǎn)來看，品牌建設(shè)比重復(fù)營銷活動(dòng)更能推動(dòng)銷售增長。